{"id":12059,"date":"2026-01-29T09:28:49","date_gmt":"2026-01-29T09:28:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cintl.org\/?post_type=opportunity&p=12059"},"modified":"2026-01-29T09:28:51","modified_gmt":"2026-01-29T09:28:51","slug":"conseillere-ou-conseiller-en-strategie-de-communication","status":"publish","type":"opportunity","link":"https:\/\/crossboard.dev2.smartegy.ca\/fr\/opportunity\/conseillere-ou-conseiller-en-strategie-de-communication\/","title":{"rendered":"CONSEILL\u00c8RE OU CONSEILLER EN STRAT\u00c9GIE DE COMMUNICATION"},"content":{"rendered":"

***POUR APPLIQUER :\u00a0\u00catre domicili\u00e9 au Togo et avoir la citoyennet\u00e9 d\u2019un pays africain autre que le pays o\u00f9 la personne est domicili\u00e9e\u00a0OU\u00a0pour \u00eatre citoyennet\u00e9 canadienne ou r\u00e9sident permanent actuellement au Togo.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

Carrefour International\u00a0<\/strong>est une organisation de coop\u00e9ration internationale canadienne d\u2019importance qui travaille pour faire avancer l\u2019\u00e9galit\u00e9 pour les femmes et les filles et pour \u00e9liminer la pauvret\u00e9 dans certains des pays les plus pauvres du monde en Afrique o\u00f9 les femmes et les filles sont confront\u00e9es \u00e0 de grands d\u00e9fis : acc\u00e8s in\u00e9gal aux ressources et aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques, violence bas\u00e9e sur le genre et participation limit\u00e9e dans la vie politique et publique. Carrefour International travaille en partenariat avec des organisations locales dans 9 pays d\u2019Afrique subsaharienne, afin de tirer parti des comp\u00e9tences, de l\u2019expertise et des ressources, du Nord et du Sud, n\u00e9cessaires pour permettre aux personnes, en particulier aux femmes et aux filles, de r\u00e9duire la pauvret\u00e9 et d\u00e9fendre leurs droits.<\/p>\n

Carrefour International est un organisme de bienfaisance enregistr\u00e9 et soutenu par des bailleurs de fonds gouvernementaux et non gouvernementaux et de nombreux donateurs individuels \u00e0 travers le monde.<\/p>\n

NOTRE VISION<\/strong><\/p>\n

UN MONDE o\u00f9 la pauvret\u00e9 est \u00e9limin\u00e9e, l\u2019\u00e9galit\u00e9 pr\u00e9vaut et les droits des femmes et des filles sont respect\u00e9s.<\/p>\n

Description du projet et contexte\u00a0:<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>Le programme de coop\u00e9ration volontaire (VCP) 2020-2027 de Carrefour International intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Ensemble<\/em>,\u00a0Champions & Championnes de l\u2019\u00c9galit\u00e9 des genres\u00a0<\/em>\u00bb, financ\u00e9 par Affaires mondiales Canada (AMC), mobilisera les canadien-ne-s, les parties prenantes canadiennes, le personnel et les volontaires de Carrefour, les organisations partenaires locales ainsi que les femmes, les hommes, les filles et les gar\u00e7ons en Afrique subsaharienne pour devenir champion-ne-s de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. Collectivement, ces champion-ne-s de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres constituent une communaut\u00e9 mondiale d\u2019agents du changement et de d\u00e9fenseurs de l\u2019avancement de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres au Canada et en Afrique subsaharienne.<\/p>\n

Le projet vise \u00e0 r\u00e9duire les\u00a0in\u00e9galit\u00e9s du genre et \u00e0 r\u00e9duire la pauvret\u00e9<\/strong>\u00a0en s\u2019attaquant \u00e0 la\u00a0violence bas\u00e9e sur le genre, aux in\u00e9galit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux ressources et aux opportunit\u00e9s \u00e9conomiques<\/strong>, et aux d\u00e9fis qui emp\u00eachent de\u00a0prendre des d\u00e9cisions inform\u00e9es, de se faire entendre<\/strong>, \u00e0 cause des relations de pouvoir in\u00e9gales et discriminatoires ancr\u00e9es dans nos soci\u00e9t\u00e9s. \u00a0Carrefour s\u2019attaquera aux causes profondes des in\u00e9galit\u00e9s de genre et de la discrimination \u00e0 travers une approche holistique multidimensionnelle dans le PCV qui fera la promotion 1) des droits des femmes ; 2) de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la justice et la r\u00e9duction de la violence bas\u00e9e sur le genre (VBG), 3) une repr\u00e9sentation \u00e9galitaire des femmes et des hommes, et 4) la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s qui limitent la capacit\u00e9 des femmes \u00e0 participer et \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier des activit\u00e9s \u00e9conomiques. Carrefour applique une approche fond\u00e9e sur les droits \u00e0 la programmation, qui s\u2019\u00e9tend \u00e0 la promotion, \u00e0 la protection et \u00e0 la d\u00e9fense des droits des femmes, y compris le renforcement de la capacit\u00e9 des organisations de d\u00e9fense des droits des femmes \u00e0 participer \u00e0 la formulation des politiques et \u00e0 influer sur celles-ci et \u00e0 rendre des comptes \u00e0 ceux qui ont le devoir d\u2019agir.<\/p>\n

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Contexte historique du mandat :<\/strong><\/p>\n

La CTOP a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e le 10 juillet 2001 \u00e0 Lom\u00e9, autour des fili\u00e8res caf\u00e9- cacao, coton, c\u00e9r\u00e9ales, production de semences, aviculture et \u00e9levage bovin, etc.\u00a0 Elle a pour mandat la repr\u00e9sentation et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des producteurs agricoles du Togo, toutes fili\u00e8res confondues. Son objectif est de promouvoir et de d\u00e9fendre en permanence les valeurs d\u2019un secteur agricole (productions v\u00e9g\u00e9tales, halieutiques, d\u2019\u00e9levage, transform\u00e9es) professionnel, comp\u00e9titif et durable au service des exploitations agricoles paysannes familiales. Elle compte aujourd\u2019hui 550 000 membres dont 30% de femmes r\u00e9unis dans vingt (20) fa\u00eeti\u00e8res membres.<\/p>\n

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La CTOP est administr\u00e9e par trois organes statutaires dont Une convention, Un Conseil d\u2019Administration (CA), d\u00e9positaire d\u2019un Secr\u00e9tariat ex\u00e9cutif de dix (10) salari\u00e9s en charge de l\u2019ex\u00e9cution de toutes les activit\u00e9s techniques de la plateforme et d\u2019un Comit\u00e9 de contr\u00f4le et de surveillance. La CTOP, dans la promotion du genre a mis en place, outre ces organes statutaires, un coll\u00e8ge des femmes qui regroupe les femmes agricultrices des fa\u00eeti\u00e8res membres de la CTOP et\u00a0 un coll\u00e8ge des jeunes qui regroupe les jeunes agriculteurs des fa\u00eeti\u00e8res membres de la CTOP.<\/p>\n

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Elle est repr\u00e9sent\u00e9e sur toute l\u2019\u00e9tendue du territoire et dispose des CROPPA (Coordination R\u00e9gionale des Organisations paysannes et de Producteurs Agricoles) dans toutes les 5 r\u00e9gions du pays.<\/p>\n

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Pour atteindre ses objectifs, la CTOP ne cesse de multiplier les initiatives avec l\u2019appui de ses partenaires. Malheureusement, il est clairement \u00e9tabli aujourd\u2019hui que malgr\u00e9 les efforts et des r\u00e9sultats forts appr\u00e9ciables qu\u2019elle obtient, la CTOP reste tr\u00e8s peu visible et encore m\u00e9connue du grand public. Aussi, la communication entre elle et ses f\u00e9d\u00e9rations est tr\u00e8s faible. Ainsi pour renforcer sa visibilit\u00e9 et celle de ses f\u00e9d\u00e9rations membres, la CTOP se doit d\u2019am\u00e9liorer la circulation de l\u2019information entre elle et l\u2019ensemble de ses membres, la remont\u00e9e r\u00e9guli\u00e8re des informations des fa\u00eeti\u00e8res \u00e0 la CTOP et un partage efficace des actions de la CTOP avec ses faiti\u00e8res d\u2019une part et elle et l\u2019ext\u00e9rieur d\u2019autre part, en s\u2019appuyant sur des outils performants sur la base d\u2019une bonne strat\u00e9gie de communication.<\/p>\n

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C\u2019est dans ce contexte que le mandat de conseill\u00e8re ou conseiller en strat\u00e9gie de communication est sollicit\u00e9e pour permettre \u00e0 la CTOP de disposer d\u2019une strat\u00e9gie de communication et de renforcer les capacit\u00e9s de la CTOP et de ses f\u00e9d\u00e9rations membres pour sa mise en \u0153uvre.<\/p>\n

Activit\u00e9s pr\u00e9vues dans le cadre du mandat :<\/strong><\/p>\n

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  1. Encourager l\u2019analyse au sein de l\u2019\u00e9quipe afin d\u2019assurer une r\u00e9flexion strat\u00e9gique constante sur les enjeux li\u00e9s \u00e0 la communication<\/li>\n
  2. Participer \u00e0 la mise en place d\u2019un diagnostic concernant le dispositif de communication de la CTOP et ses f\u00e9d\u00e9rations<\/li>\n
  3. Contribuer \u00e0 la planification et \u00e0 la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de communication<\/li>\n
  4. Assurer la mobilisation, la formation, l\u2019accompagnement et l\u2019appui-conseil de\u00a0:\n